Milloin ketterää ja milloin perinteistä – ja milloin projektit romukoppaan?

Mikäli projektisi on suhteellisen yksinkertainen ja ensisijainen tarpeesi on ennustettavuus, valitse vesiputous. Digitaalinen muutos usein kuitenkin vie…

Lue lisää

Sosiokratia 3.0 - Miten vastalauseet käsitellään?

Sanalla vastalause on usein negatiivinen konnotaatio, mutta Sosiokratia 3.0 -mallin kannalta vastalause on kuitenkin positiivinen asia.

Lue lisää

Toimitusjohtaja ilman johtoryhmää

Monessa ATK-liemessä uineen Anthony Gyursanszkyn sapattivapaa katkesi, kun hän eräänä päivänä kuuli Codenton Cettujen kutsun. 

Lue lisää

Miten elefantti paloitellaan - näin organisaatiomuutos puretaan osiin

Organisaatiomuutokset ovat arkipäivää, kun yritykset ja muut toimijat etsivät vastauksia nopeutuvan maailman haasteisiin kukin tahollaan.

Lue lisää

Miksi organisaation kehittäminen kannattaa ketteröittää?

Scrum ja Sosiokratia 3.0 antavat hyviä malleja organisaation ketterään kehittämiseen.

Lue lisää

Mikä ohjelmistoprojekteissa maksaa – ja miten ne kannattaisi budjetoida?

Jos markkinoilta ei jo löydy tarpeeseen sopivaa valmista ohjelmistoa tai SaaS-palvelua, tai jos olet itse tarjoamassa nimenomaan softapohjaista palvelua…

Lue lisää

Shit that works – Kolmen päivän kylpy S3:n ja itseohjautuvuuden parhaisiin käytäntöihin

Codentollakin käytössä olevan päätöksentekomallin kehitystiimiin kuuluvat James Priest ja Liliana David johdattivat muiden mukana neljä codentolaista…

Lue lisää

Leivän paahtokin on prosessi - Arvovirtakartta fokusoi asiakkaalle tuotettavaan arvoon

Arvovirtakartta auttaa hahmottamaan, missä kohdin prosessisi pullonkaulat ja ongelmat luovat esteitä ja hukkaa sekä fokusoi toimintasi asiakkaalle…

Lue lisää

Millä perusteella teknologia tulisi valita?

Gartnerin malleissa ja menetelmäkäsikirjoissa kaikki menee ihanasti, kun taas käytännön elämässä kehitystiimit ja IT-yksiköt joutuvat tekemään…

Lue lisää

Turvallisessa työyhteisössä mukaan meneminen on helppoa

Evgenia Lyjinasta tuli monen mutkan kautta devaaja. Hänellä onkin kokemusta monenlaisesta työyhteisöstä ja naisena toimimisesta eri aloilla.

Lue lisää

Epäonnistuitko sinäkin tiedolla johtamisessa?

Organisaatioiden toiminta tuottaa dataa, jota pyritään hyödyntämään päätöksenteossa. Halutaan tehostaa toimintaa tai säästää rahaa. Tiedolla johtaminen ei…

Lue lisää

Mitä on GIS? – paikkatietoteknologiaa voidaan hyödyntää melkein alalla kuin alalla

Aika moni luulee, että GIS tarkoittaa karttojen tekemistä. Kartat ovat kyllä yksi tärkeä tiedon esitystapa, mutta kokonaisuudesta vain se korkein…

Lue lisää

Ahvenanmaan lauttaliikenteen optimoiminen paikkatietoteknologian avulla

Ahvenanmaalla oli huomattu, että saaristolautat seilasivat puolityhjinä. Oli selvinnyt, että varausten tiedonhallinta kaipasi uudenlaista ja tuoretta…

Lue lisää

Miksi ketterät menetelmät kannattaa päivittää?

Tiedätkö mikä on vaikein este kehitystyössä oman organisaatiosi tiimeille tai päättäjille? Oletko kartalla siitä, miten teidän tiiminne ymmärtävät agilen…

Lue lisää

Ketteryyden sanansaattajaksi – ensimmäiset kuukaudet menetelmäkonsulttina Codentolla

Pari kuukautta menetelmäkonsulttina Codenton riveissä on tuonut onnistumisia ja uusia näkökulmia ketterään tekemiseen. Tässä työssä oppii kollegoilta ja…

Lue lisää

Kannustaminen tärkeää naisten saamiseksi teknologia-aloille

Codentolainen Miili Halkka on alanvaihtaja, ja pitää Mimmit koodaa -hankkeen tyyppisiä avauksia tärkeinä, jotta lisää naisia saataisiin alalle.

Lue lisää

Kuukausi Codentolla vei osaamisen vastalaidalle

Runsas kuukausi Codenton Cettu-laumassa on vienyt selkeästi mukavuusalueen ulkopuolelle, ja avannut uusia näköaloja omaan osaamiseen. Sosiokratia on…

Lue lisää

S3-kokemuksia belgialaisessa nunnaluostarissa

Ensimmäinen Sociocracy 3.0 Practitioner Course Level 2 -koulutus järjestettiin syyskuussa Belgiassa, alkuperäisten Sosiokratia 3.0 -mallin kehittäjien…

Lue lisää

Teal, S3 ja itseohjautuvuus uuden työn malleina

Lajissaan ensimmäinen Woodstock of Teal -tapahtuma keräsi itseohjautuvuus- ja teal-ajattelusta kiinnostuneet kehittämisen edelläkävijät koolle - ja…

Lue lisää

Miten itseohjautuvuus viedään yrityksessä totuttua pitemmälle?

 

Lue lisää

GDPR ja visualisoinnin voima - kolme historiallista esimerkkiä

(58) The principle of transparency requires that any information addressed to the public or to the data subject be concise, easily accessible and easy to…

Lue lisää

Codento – vapaus vaikuttaa

Olen ollut kohta vuoden Codentolla, ja nyt on hyvä hetki katsoa taaksepäin sekä reflektoida sitä, mitä käteen on jäänyt. Kerron tässä tekstissä…

Lue lisää

Etätöissä Japanissa

Kun syys–lokakuussa huomasimme parin kaverini kanssa, että lennot Japaniin olivat pienessä alennuksessa, päätimme tutkia olisiko mahdollista lähteä sinne…

Lue lisää

Mikä ihmeen serverless?

Serverless on vuoden 2018 hypesana. Muutaman vuoden takaisen Docker-huuman tapaan monet yritykset tulevat tekemään uusia ja siirtämään nykyisiä…

Lue lisää

Vauhtia fronttiin Vuella

Aloitin tammikuussa Codentolla uutena työntekijänä, ja ensimmäisten viikkojen aikana pääsin mukaan mielenkiintoiseen sisäiseen projektiin, jossa…

Lue lisää

Arvoketjukartta hahmottelee toimintaympäristösi – ja visioi herkullisemman tulevaisuuden

Teimme budjetoinnin ja projektien arvioinnin tueksi lean-projektikartan.

Lue lisää

DevOps on kuin robotisaatio

DevOps on mukavan lähestyttävä trendi. Sitä voi tavoitella pienissä pätkissä ja jo ensi askeleista voi olla suuri hyöty, kunhan ne on oikein valittu.

Lue lisää

DevOps tuo yrityksellesi strategista kilpailuetua

DevOps on siitä upea termi, että harvoin löytää sanaa, jolla on eri merkitys käytännössä kaikille.

Lue lisää

Mikä on tulevaisuuden IT-juttu?

Codento oli mukana informaatioverkostojen koulutusohjelman kilta Athenen rekrymessuilla.

Lue lisää

Ketterän hankinnan trendit

Ketterä hankinta on teema, josta käydään innokkaasti keskustelua – mutta mitä se oikeastaan tarkoittaa? Suomessa ketterällä hankinnalla viitataan tällä…

Lue lisää