Codenton myyntiin uusia tuulia

Miten koota ohjelmistokehityksen timanttinen tiimi?

Itseohjautuvuus = ei ohjausta?

Mikä ohjelmistoprojekteissa maksaa – ja miten ne kannattaisi budjetoida?

Milloin ketterää ja milloin perinteistä – ja milloin projektit romukoppaan?

Sosiokratia 3.0 - Miten vastalauseet käsitellään?

Toimitusjohtaja ilman johtoryhmää

Miten elefantti paloitellaan - näin organisaatiomuutos puretaan osiin

Miksi organisaation kehittäminen kannattaa ketteröittää?

Shit that works – Kolmen päivän kylpy S3:n ja itseohjautuvuuden parhaisiin käytäntöihin

Leivän paahtokin on prosessi - Arvovirtakartta fokusoi asiakkaalle tuotettavaan arvoon

Millä perusteella teknologia tulisi valita?

Turvallisessa työyhteisössä mukaan meneminen on helppoa

Epäonnistuitko sinäkin tiedolla johtamisessa?

Mitä on GIS? – paikkatietoteknologiaa voidaan hyödyntää melkein alalla kuin alalla

Ahvenanmaan lauttaliikenteen optimoiminen paikkatietoteknologian avulla

Miksi ketterät menetelmät kannattaa päivittää?

Ketteryyden sanansaattajaksi – ensimmäiset kuukaudet menetelmäkonsulttina Codentolla

Kannustaminen tärkeää naisten saamiseksi teknologia-aloille

Kuukausi Codentolla vei osaamisen vastalaidalle

S3-kokemuksia belgialaisessa nunnaluostarissa

Teal, S3 ja itseohjautuvuus uuden työn malleina

Miten itseohjautuvuus viedään yrityksessä totuttua pitemmälle?

GDPR ja visualisoinnin voima - kolme historiallista esimerkkiä

Codento – vapaus vaikuttaa

Etätöissä Japanissa

Mikä ihmeen serverless?

Vauhtia fronttiin Vuella

Arvoketjukartta hahmottelee toimintaympäristösi – ja visioi herkullisemman tulevaisuuden

DevOps on kuin robotisaatio

DevOps tuo yrityksellesi strategista kilpailuetua

Mikä on tulevaisuuden IT-juttu?

Ketterän hankinnan trendit

Miten GDPR pitää huomioida ohjelmistokehityksessä?

Onko tää nyt siis piiri? - Kokemuksia Sociocracy 3.0:sta

Mitä Hackathonista voi oppia? Case StreetReboot

Miten onnistua mittaamisessa?

Vesiputousbudjetointi lamauttaa kokeilukulttuurin

Hyvää, halvalla ja nopeasti - valitse kaikki kolme

Tuoteomistaja, ahdistaako ketterä kehitys?

Projektin ei tarvitse olla painajainen

 
Tilaa uutiskirje